一份公司人事任命书,一份提高职工待遇的计划书,一份科研项目的审批书,一封留给妻女的遗书,一张写着《忘忧草》等五首歌曲名字的便条……这是他对世间最后的牵挂。

　　2014年11月14日,暮秋深夜,费县城郊的鲁南制药集团新时代药业,58岁的鲁南制药集团董事长、党委书记、总经理赵志全病倒在办公桌前,溘然长逝。蒙山含泪,沂河呜咽,沂蒙山人声声哀叹中是无尽的伤感与惋惜。斯人已逝,精神犹存。

　　27年改革,从青丝到白发

　　他把濒临倒闭的小厂变成制药集团

　　赵志全出生在沂蒙山区费县西葛峪村的贫苦农家,是恢复高考后的首批大学生。1982年,他从山东化工学院毕业后便进了当时的郯南制药厂。年轻气盛的他从那个时候就养成了喜欢观察和思考问题的习惯。

　　1987年10月25日,郯南制药厂成为临沂首家企业公开招标承包经营的试点对象。年仅30岁的赵志全脱颖而出担任该厂厂长。此时,这家制药厂账面资产只有19万元,仓库原料仅能维持3天,人心涣散,濒临倒闭。

　　创业伊始,赵志全大力推行人事制度、劳动制度、分配制度三项改革,走上“以改革为动力”的发展道路。尽管改革前进道路上,遭遇了暴风骤雨,这些都没有阻止赵志全的改革步伐,反倒激发出他孤注一掷的勇气。

　　1990年9月26日,郯南制药厂正式更名鲁南制药厂,药厂当年产值1700万元,利润160万元。远远高于当年他立下的“1991年实现产值1000万元,利润120万元”的军令状。

　　“96决战”,是鲁南制药改革发展史上的关键一战。1995年,受国家宏观调控影响,银行收缩银根,货款回收不到位,公司陷入前所未有的困境。这一年,赵志全为企业的改革之路殚精竭虑。为了拓展市场,他马不停蹄地辗转全国,9天时间跑遍了东北三省18个城市。由于过度劳累,赵志全在下楼梯时不慎摔倒造成腿部严重骨折,他仅仅去医院打了石膏和绷带,便强撑着继续工作。

　　从1987年到2014年,一头青丝变白发,赵志全的改革豪情丝毫未减。从承包制的探索、三项制度改革、股份制的确立到如今总资产100亿元、净资产60亿元的大型综合性制药集团,赵志全的改革之路越走越宽。

　　重视创新,惜才爱才

　　公司科技人员工资比老总高

　　弥留之际,赵志全审批的最后一个项目,是一个投资高达2亿元的生物制药科研项目。科技兴则企业兴,科技强则企业强。赵志全十分重视自主创新,2001年以来,鲁南制药平均每年科研经费的投入占销售收入的比例在7%以上,最高年份高达18%。

　　长期以来,人才匮乏成为公司发展的一个阻碍。为了招贤纳士、留住人才,赵志全多次推动高层次人才薪酬制度改革,提高福利待遇。2000年,公司规定博士月薪为8000元,硕士为3000元,这在当时轰动一时。2006年,公司为每个博士免费配送了一辆崭新的桑塔纳轿车及130平米的住房。而那时,赵志全的工资不足6000元,仍坐着已跑了50多万公里的旧车。

　　2004年,南开大学博士毕业的刘忠抱着试试看的态度来到鲁南制药,初到公司,刘忠被公司先进的科研条件深深吸引。2005年底,妻子赵丽丽从中科院生化所博士后毕业,赵志全为了留住人才,答应拿出上亿元为她成立生物催化试验室。

　　提起当年赵志全的知遇之恩,刘忠夫妻心怀感恩。在这份感激背后,却满是愧疚。赵丽丽说,生物制药研究周期长,有可能7年,甚至10年。“没能让赵总在有生之年看到我们的研究成果,我心里很难过、很愧疚。”

　　科技创新首先建立在良好的平台之上,鲁南制药集团先后设立了国家手性制药工程技术研究中心、哺乳动物细胞高效表达国家工程实验室、中药制药共性技术国家重点实验室、国家企业技术中心等科研平台。现有专职科研人员957人,其中博士学位的20多人,硕士学位的600多人。

　　如今,鲁南制药集团在科研创新上硕果累累:国家科技进步二等奖6项、省科技进步奖和技术发明奖20项、临沂市科技进步奖和技术发明奖100余项、获得授权的专利452项,授权专利数量居国内医药企业第二位。“以前我们需要购买其他研究所的项目,现在我们主打自主研发。”鲁南制药集团总经理助理谢宇说。

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